“Cuando el cambio ocurre a través del
entendimiento, es sostenible, adaptativo
y perdurable en el tiempo.”

Ximena Dávila

“Cuando el cambio ocurre a través del entendimiento, es sostenible, adaptativo y perdurable en el tiempo.”

Ximena Dávila

Acompañamiento a
Organizaciones

Contribuimos a la generación conjunta de valor para la organización y bien-estar de los colaboradores, potenciando lo central de toda empresa: las personas y procesos. Acompañamos desde lo estratégico hasta lo operativo, para garantizar resultados sostenibles, que permitan la consolidación de una cultura organizacional que pueda alcanzar sus objetivos y propósito orientador. Todo se trata del desarrollo del TALENTO HUMANO.

Guiamos nuestros procesos conscientes de que las organizaciones las realizan las personas a través de su mirada y habilidades relacionales, con lo que a través de conversaciones, alinean los procesos, planificación y roles. Sabemos que a través de una coordinación efectiva, las personas pueden ampliar la co-creación conjunta de valor y bien-estar. 

Esta manera de orientar los procesos organizacionales, facilita el sentido de propósito, proyecto común, visión compartida, autogestión y la capacidad de sostener conversaciones en el mutuo respeto. Es así que las personas y los equipos pueden fluir en la colaboración y la co-inspiración. 

Acompañamiento a
Organizaciones

Contribuimos a la generación conjunta de valor para la organización y bien-estar de los colaboradores, potenciando lo central de toda empresa: las personas y procesos. Acompañamos desde lo estratégico hasta lo operativo, para garantizar resultados sostenibles, que permitan la consolidación de una cultura organizacional que pueda alcanzar sus objetivos y propósito orientador. Todo se trata del desarrollo del TALENTO HUMANO.

Guiamos nuestros procesos conscientes de que las organizaciones las realizan las personas a través de su mirada y habilidades relacionales, con lo que a través de conversaciones, alinean los procesos, planificación y roles. Sabemos que a través de una coordinación efectiva, las personas pueden ampliar la co-creación conjunta de valor y bien-estar. 

Esta manera de orientar los procesos organizacionales, facilita el sentido de propósito, proyecto común, visión compartida, autogestión y la capacidad de sostener conversaciones en el mutuo respeto. Es así que las personas y los equipos pueden fluir en la colaboración y la co-inspiración. 

Desarrollo de

Liderazgo
Co-Inspirativo

Desarrollo de

Liderazgo Co-Inspirativo

A través de una experiencia de inspiración y aprendizaje sobre lo cotidiano en la empresa, entregamos herramientas concretas, entendiendo las nuevas necesidades de orientar a quienes lideran equipos acelerando el desarrollo de carrera en posiciones de liderazgo para que la gestión ejecutiva impacte de manera efectiva en los resultados del negocio.

Todo esto a través de las habilidades y competencias clave para un liderazgo capaz de inspirar y movilizar a las personas desde la generación de valor y bienestar.

Entrenamiento para equipos o áreas de la organización que buscan instalar distinciones y herramientas que potencian el trabajo.

  • Habilidades y Competencias Relacionales que inspiran
  • Potenciar el saber mirar estratégico, táctico y operativo
  • Desarrollo de líderes efectivos en sus decisiones y
    orientaciones

High
Performance

Team Building

High Performance

Team Building

Desarrollamos y acompañamos procesos y programas a la medida para potenciar cambios y transformaciones a nivel de los colaboradores para el desarrollo de equipos de alto desempeño. Sabemos que cuando los equipos tienen conversaciones saludables y productivas, se abre espacio para la eficiencia e innovación en los equipos. La única forma de potenciar el trabajo de los equipos es a través de procesos que nos permitan afinar el entendimiento colectivo sobre cómo el valor se genera y cómo las acciones individuales impactan en los resultados colectivos.

Programas de acompañamiento a equipos para potenciar un cambio en el modo de pensar, de relacionarse y de generar valor para la Compañía:

  • Desarrollo de habilidades relacionales
  • Fortalecimiento positivo de las dinámicas relacionales
  • Retención del talento
  • Performance de alto estándar

Cultura de

Colaboración

Cultura de Colaboración

A través de un diagnóstico relacional buscamos y examinamos  el o los problemas  que afrontan las organizaciones   de manera detallada y a fondo, así  entender los factores  que dificultan las transformaciones culturales,  las  problemáticas relacionales y operacionales, preparando y entregando  toda información necesaria para adoptar una decisión de transformación para orientar el trabajo encaminado a la solución del problema y de las transformaciones que se quieran realizar dentro de la organización.

Programas de intervención que potencian el cambio cultural desde una mirada estratégica que desarrolla el cambio de conciencia:

  • Modelo de Gestión Colaborativa y Efectiva de Procesos
  • Desarrollo de conversaciones efectivas
  • Transformación y Adaptación Cultural
  • Visión compartida a través de la Organización

Gestión
de clima

organizacional
y engagement

Gestión de clima

organizacional y engagement

A través de talleres experienciales buscamos potenciar las habilidades relacionales, emocionales y la capacidad reflexiva de los colaboradores de la organización. Se brindan las herramientas necesarias para contribuir a relaciones más sanas y armónicas al interior de las empresas.

Programa de acompañamiento que busca potenciar habilidades relacionales, entendimiento compartido para el desarrollo potenciando los vínculos

  • Desarrollo y Promoción del Talento Humano
  • Engagement organizacional: Potenciar vínculos colaborativos y visión compartida
  • Armonización Clima Organizacional
  • Feedback y aprendizaje organizacional

Gestión

de Procesos

Gestión

de Procesos

Programas de intervención que potencian el cambio cultural desde una mirada estratégica que desarrolla el cambio de conciencia:

  • Definición e implementación de herramientas y tácticas para la organización, priorización y seguimiento
  • Desarrollo de estrategias para abordar la incertidumbre del presente en la gestión del cambio

Género

e Inclusión

Género

e Inclusión

Programa de aprendizaje, reflexión, entendimiento e inspiración para una nueva manera potenciar acciones de equidad e igualdad de género:

  • Transversalización del enfoque de género alineada a la estrategia 
  • Capacitación en herramientas sistémicas para inclusión, diversidad, ODS, DDHH
  • Diagnóstico de las relaciones de género.
  • Liderazgo con enfoque de género

- Taller

Comunicación
colaborativa y habilidades relacionales.

1. Conocer los 7 principios básicos de la comunicación colaborativa.

2. Desarrollar habilidades comunicacionales que faciliten la función de liderazgo

3. Reconocer  dinámicas operacionales-relacionales  en la comunicación colaborativa.

4. Ejercitar formas y estrategias personales que contribuyan a mejorar la efectividad en la comunicación.

- Taller

Herramientas para
la gestión de las emociones.

1. Identificar  riesgos, su impacto en clima y resultados de negocio.

2. Salud mental y factores emocionales.

3. Identificar acciones y su aplicación práctica.

4. Adquirir herramientas que permitan gestionar los factores emocionales y operacionales como riesgos para el cumplimiento de la estrategia.

- Taller

Liderazgo de
las mujeres

1. Identificar los principales liderazgos que se ejercen en las organizaciones.

2. Desarrollar factores emocionales y operacionales para el liderazgo.

3. Contexto histórico y cambio de psiquis en el liderar..

4. Adquirir herramientas que permitan desarrollar   habilidades comunicacionales que faciliten la función de liderazgo.

- Taller

Gestión del
cambio

1. Conoce los conceptos generales y el cambio de mirada en la gestión de cambio.

2. Comprende los Pilares en gestión de cambio.

3. Aprende cómo adoptar Prácticas Sostenibles y herramientas.

4. Descubre cómo diseñar un Roadmap.

5. Aprende a administrar el agobio y la incertidumbre.

- Taller

Comunicación
colaborativa y habilidades relacionales.

1. Conocer los 7 principios básicos de la comunicación colaborativa.

2. Desarrollar habilidades comunicacionales que faciliten la función de liderazgo

3. Reconocer  dinámicas operacionales-relacionales  en la comunicación colaborativa.

4. Ejercitar formas y estrategias personales que contribuyan a mejorar la efectividad en la comunicación.

- Taller

Herramientas para la gestión de las emociones.

1. Identificar  riesgos, su impacto en clima y resultados de negocio.

2. Salud mental y factores emocionales.

3. Identificar acciones y su aplicación práctica.

4. Adquirir herramientas que permitan gestionar los factores emocionales y operacionales como riesgos para el cumplimiento de la estrategia.

- Taller

Liderazgo de las mujeres

1. Identificar los principales liderazgos que se ejercen en las organizaciones.

2. Desarrollar factores emocionales y operacionales para el liderazgo.

3. Contexto histórico y cambio de psiquis en el liderar.

4. Adquirir herramientas que permitan desarrollar   habilidades comunicacionales que faciliten la función de liderazgo.

- Taller

Gestión del cambio.

1. Conoce los conceptos generales y el cambio de mirada en la gestión de cambio.

2. Comprende los Pilares en gestión de cambio.

3. Aprende cómo adoptar Prácticas Sostenibles y herramientas.

4. Descubre cómo diseñar un Roadmap.

5. Aprende a administrar el agobio y la incertidumbre.

Organización
Testimonios

“Permitió que se dieran los espacios
necesarios, las reflexiones necesarias
para reconocer la inercia que traíamos,
habilitó la escucha, y nos concretó”

Vicepresidente de multinacional
latinoamericana

5/5

"No hay como participar de una formación
Matríztica, de Humberto Maturana y Ximena
Dávila, y no desarrollar una nueva comprensión
sobre mí, sobre lo que quiero conservar y
sobre el vivir humano. Siempre es una
expansión de conciencia."

Saturno de Souza
Diretor de Educação Corporativa

5/5

"Estamos muy contentos como equipo por
el acompañamiento y sobre todo por su
apoyo, que está por sobre lo laboral, sino
que como unos grandes partners.
Gracias Equipo Matríztica."

Martin Vera
Gerente de Tecnología, Sura Seguros Chile

5/5

Para más información

Organización
Testimonios

“Permitió que se dieran los espacios necesarios, las reflexiones necesarias para reconocer la inercia que traíamos, habilitó la escucha, y nos concretó”

Vicepresidente de multinacional
latinoamericana

5/5

"No hay como participar de una formación Matríztica, de Humberto Maturana y Ximena Dávila, y no desarrollar una nueva comprensión sobre mí, sobre lo que quiero conservar y sobre el vivir humano. Siempre es una expansión de conciencia."

Saturno de Souza
Diretor de Educação Corporativa

5/5

“Estamos muy contentos como equipo por el acompañamiento y sobre todo por su apoyo, que está por sobre lo laboral, sino que como unos grandes partners. Gracias Equipo Matríztica. ”

Martin Vera
Gerente de Tecnología, Sura Seguros Chile

5/5

Para más información