“Cuando el cambio ocurre a través del entendimiento, es sostenible, adaptativo y perdurable en el tiempo.” Ximena Dávila
“Cuando el cambio ocurre a través del entendimiento, es sostenible, adaptativo y perdurable en el tiempo.” Ximena Dávila
Acompañamiento a Organizaciones
Contribuimos a la generación conjunta de valor para la organización y bien-estar de los colaboradores, potenciando lo central de toda empresa: las personas y procesos. Acompañamos desde lo estratégico hasta lo operativo, para garantizar resultados sostenibles, que permitan la consolidación de una cultura organizacional que pueda alcanzar sus objetivos y propósito orientador. Todo se trata del desarrollo del TALENTO HUMANO.
Guiamos nuestros procesos conscientes de que las organizaciones las realizan las personas a través de su mirada y habilidades relacionales, con lo que a través de conversaciones, alinean los procesos, planificación y roles. Sabemos que a través de una coordinación efectiva, las personas pueden ampliar la co-creación conjunta de valor y bien-estar.
Esta manera de orientar los procesos organizacionales, facilita el sentido de propósito, proyecto común, visión compartida, autogestión y la capacidad de sostener conversaciones en el mutuo respeto. Es así que las personas y los equipos pueden fluir en la colaboración y la co-inspiración.
Acompañamiento a Organizaciones
Contribuimos a la generación conjunta de valor para la organización y bien-estar de los colaboradores, potenciando lo central de toda empresa: las personas y procesos. Acompañamos desde lo estratégico hasta lo operativo, para garantizar resultados sostenibles, que permitan la consolidación de una cultura organizacional que pueda alcanzar sus objetivos y propósito orientador. Todo se trata del desarrollo del TALENTO HUMANO.
Guiamos nuestros procesos conscientes de que las organizaciones las realizan las personas a través de su mirada y habilidades relacionales, con lo que a través de conversaciones, alinean los procesos, planificación y roles. Sabemos que a través de una coordinación efectiva, las personas pueden ampliar la co-creación conjunta de valor y bien-estar.
Esta manera de orientar los procesos organizacionales, facilita el sentido de propósito, proyecto común, visión compartida, autogestión y la capacidad de sostener conversaciones en el mutuo respeto. Es así que las personas y los equipos pueden fluir en la colaboración y la co-inspiración.
Desarrollo de
Liderazgo Co-Inspirativo
Desarrollo de
Liderazgo Co-Inspirativo
A través de una experiencia de inspiración y aprendizaje sobre lo cotidiano en la empresa, entregamos herramientas concretas, entendiendo las nuevas necesidades de orientar a quienes lideran equipos acelerando el desarrollo de carrera en posiciones de liderazgo para que la gestión ejecutiva impacte de manera efectiva en los resultados del negocio.
Todo esto a través de las habilidades y competencias clave para un liderazgo capaz de inspirar y movilizar a las personas desde la generación de valor y bienestar.
Entrenamiento para equipos o áreas de la organización que buscan instalar distinciones y herramientas que potencian el trabajo.
- Habilidades y Competencias Relacionales que inspiran
- Potenciar el saber mirar estratégico, táctico y operativo
- Desarrollo de líderes efectivos en sus decisiones y
orientaciones
High Performance
Team Building
High Performance
Team Building
Desarrollamos y acompañamos procesos y programas a la medida para potenciar cambios y transformaciones a nivel de los colaboradores para el desarrollo de equipos de alto desempeño. Sabemos que cuando los equipos tienen conversaciones saludables y productivas, se abre espacio para la eficiencia e innovación en los equipos. La única forma de potenciar el trabajo de los equipos es a través de procesos que nos permitan afinar el entendimiento colectivo sobre cómo el valor se genera y cómo las acciones individuales impactan en los resultados colectivos.
Programas de acompañamiento a equipos para potenciar un cambio en el modo de pensar, de relacionarse y de generar valor para la Compañía:
- Desarrollo de habilidades relacionales
- Fortalecimiento positivo de las dinámicas relacionales
- Retención del talento
- Performance de alto estándar
Cultura de
Colaboración
Cultura de Colaboración
A través de un diagnóstico relacional buscamos y examinamos el o los problemas que afrontan las organizaciones de manera detallada y a fondo, así entender los factores que dificultan las transformaciones culturales, las problemáticas relacionales y operacionales, preparando y entregando toda información necesaria para adoptar una decisión de transformación para orientar el trabajo encaminado a la solución del problema y de las transformaciones que se quieran realizar dentro de la organización.
Programas de intervención que potencian el cambio cultural desde una mirada estratégica que desarrolla el cambio de conciencia:
- Modelo de Gestión Colaborativa y Efectiva de Procesos
- Desarrollo de conversaciones efectivas
- Transformación y Adaptación Cultural
- Visión compartida a través de la Organización
Gestión de clima
organizacional y engagement
Gestión de clima
organizacional y engagement
A través de talleres experienciales buscamos potenciar las habilidades relacionales, emocionales y la capacidad reflexiva de los colaboradores de la organización. Se brindan las herramientas necesarias para contribuir a relaciones más sanas y armónicas al interior de las empresas.
Programa de acompañamiento que busca potenciar habilidades relacionales, entendimiento compartido para el desarrollo potenciando los vínculos
- Desarrollo y Promoción del Talento Humano
- Engagement organizacional: Potenciar vínculos colaborativos y visión compartida
- Armonización Clima Organizacional
- Feedback y aprendizaje organizacional
Gestión
de Procesos
Gestión
de Procesos
Programas de intervención que potencian el cambio cultural desde una mirada estratégica que desarrolla el cambio de conciencia:
- Definición e implementación de herramientas y tácticas para la organización, priorización y seguimiento
- Desarrollo de estrategias para abordar la incertidumbre del presente en la gestión del cambio
Género
e Inclusión
Género
e Inclusión
Programa de aprendizaje, reflexión, entendimiento e inspiración para una nueva manera potenciar acciones de equidad e igualdad de género:
- Transversalización del enfoque de género alineada a la estrategia
- Capacitación en herramientas sistémicas para inclusión, diversidad, ODS, DDHH
- Diagnóstico de las relaciones de género.
- Liderazgo con enfoque de género
- Taller
Comunicación colaborativa y habilidades relacionales.
1. Conocer los 7 principios básicos de la comunicación colaborativa.
2. Desarrollar habilidades comunicacionales que faciliten la función de liderazgo
3. Reconocer dinámicas operacionales-relacionales en la comunicación colaborativa.
4. Ejercitar formas y estrategias personales que contribuyan a mejorar la efectividad en la comunicación.
- Taller
Herramientas para la gestión de las emociones.
1. Identificar riesgos, su impacto en clima y resultados de negocio.
2. Salud mental y factores emocionales.
3. Identificar acciones y su aplicación práctica.
4. Adquirir herramientas que permitan gestionar los factores emocionales y operacionales como riesgos para el cumplimiento de la estrategia.
- Taller
Liderazgo de las mujeres
1. Identificar los principales liderazgos que se ejercen en las organizaciones.
2. Desarrollar factores emocionales y operacionales para el liderazgo.
3. Contexto histórico y cambio de psiquis en el liderar..
4. Adquirir herramientas que permitan desarrollar habilidades comunicacionales que faciliten la función de liderazgo.
- Taller
Gestión del cambio
1. Conoce los conceptos generales y el cambio de mirada en la gestión de cambio.
2. Comprende los Pilares en gestión de cambio.
3. Aprende cómo adoptar Prácticas Sostenibles y herramientas.
4. Descubre cómo diseñar un Roadmap.
5. Aprende a administrar el agobio y la incertidumbre.
- Taller
Comunicación colaborativa y habilidades relacionales.
1. Conocer los 7 principios básicos de la comunicación colaborativa.
2. Desarrollar habilidades comunicacionales que faciliten la función de liderazgo
3. Reconocer dinámicas operacionales-relacionales en la comunicación colaborativa.
4. Ejercitar formas y estrategias personales que contribuyan a mejorar la efectividad en la comunicación.
- Taller
Herramientas para la gestión de las emociones.
1. Identificar riesgos, su impacto en clima y resultados de negocio.
2. Salud mental y factores emocionales.
3. Identificar acciones y su aplicación práctica.
4. Adquirir herramientas que permitan gestionar los factores emocionales y operacionales como riesgos para el cumplimiento de la estrategia.
- Taller
Liderazgo de las mujeres
1. Identificar los principales liderazgos que se ejercen en las organizaciones.
2. Desarrollar factores emocionales y operacionales para el liderazgo.
3. Contexto histórico y cambio de psiquis en el liderar.
4. Adquirir herramientas que permitan desarrollar habilidades comunicacionales que faciliten la función de liderazgo.
- Taller
Gestión del cambio.
1. Conoce los conceptos generales y el cambio de mirada en la gestión de cambio.
2. Comprende los Pilares en gestión de cambio.
3. Aprende cómo adoptar Prácticas Sostenibles y herramientas.
4. Descubre cómo diseñar un Roadmap.
5. Aprende a administrar el agobio y la incertidumbre.