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Desarrollo Organizacional

Poniendo al centro a la persona acompañamos a cualquier organización a generar espacios que potencien y/o desarrollen las habilidades relacionales y operacionales apropiadas para cada una de ellas. Hemos creado dos líneas de acción en este ámbito:

  • Acompañamos a las personas de las organizaciones en sus diferentes procesos de desarrollo organizacional y transformación cultural.
  • Realizamos actividades de aprendizaje y desarrollo de herramientas reflexivas y de acción.

La orientación de estos procesos es la de conservar y ampliar la realización de una cultura en la organización que pueda resultar ética y sustentable, de modo que la gestión y productividad adecuada de las acciones en los diferentes procesos, vayan de la mano con la ampliación de la autonomía y del bien-estar productivo o de servicio de las personas que la realizan como tal.

  • Generar o potenciar los espacios de conversación.
  • Abrir  espacios para ampliar la efectividad de los flujos de comunicación.
  • Que las personas, así como los equipos de trabajo generen un proyecto común explicito.
  • Potenciar los espacios de creatividad e innovación desde la conservación del sello fundamental que desean las personas en la organziación.
  • Generar una mirada/escucha sistémica orientada a procesos productivos responsables socialmente y que resulten sustentables.
  • Generar los bordes operacionales para la autonomía de las personas en su quehacer y sus consecuencias de ampliación de la inteligencia individual y colectiva.
  • Generar una dinámica de reflexiones sistémicas invitando a cambiar la forma de preguntar, de actuar y tomar decisiones responsables en la organización.
  • Contribuir al desarrollo de una conciencia innovadora ética y sustentable para la organización y el medio social y natural que la hace posible.

 

  • Cambios en el estilo de gerenciar hacia una dirección más centrada en la co-inspiración y la colaboración.
  • Las personas se sienten más personas en la empresa. Pueden conversar de manera diferente y sienten una mayor presencia y reconocimiento lo que amplía su participación efectiva en el proyecto común.
  • Ampliación de los espacios de conversación que resultan en la disolución de conflictos.
  • Cambios en la matriz emocional: del miedo, desconfianza y control, hacia estar conscientes de la importancia tanto en el trabajo como en su vida familiar de recuperar o ampliar el respeto por sí mismo y por los otros, la confianza, la colaboración y las ganas como motor del hacer cotidiano.
  • Reconocimiento de la importancia del conversar reflexivo en la realización del proceso productivo y de servicio al interior de la organización. Ello trae consigo un mayor conocimiento y entendimiento de lo que cada uno hace y de cómo lo hace, ampliando los espacios continuos de aprendizaje sinérgico de las mejores prácticas.
  • Mayor conciencia de la legitimidad del error y de su diferencia con la mentira y la negligencia, en el revelar como una mirada sistémica reflexiva contribuye a un quehacer de calidad.
  • Incorporación de una mirada y pensar sistémico que se refleja en el diseño preventivo de situaciones de riesgo y de aprendizaje efectivo de los errores y aciertos vividos en el proceso.

  1. Conferencias
  2. Asesorías
  3. Workshops
  4. Seminarios In-Company
  5. Cursos In-Company
  6. Observatorio Social Sistémico
  7. Mapa Sistémico-Dinámico
  8. Programa La Seguridad es Personal
  9. EMO
  10. Educación Corporativa en Biología-Cultural

 

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